花费周末的8小时，只换来如下文字。明显替公司不值……

培训失败原因：
1.培训的名称”你为谁工作”。
起这样的名字就值得怀疑培训师的资历，起个如此会引起被培训人员质疑及发生抵触心理的题目。
2.培训师
当一个培训师的国语都讲的超级不标准时，他的任何语言都将失去魅力。而整场听下来，只能说这个培训师的煽动性实在太差，他讲任何感性的事情，只使会场大部分人都发出笑声。
3.培训内容和主题问题
这个问题其实和第一个问题相关，其实培训时”你为谁工作”只占了一部分而已，之后就是团队精神，信任感，内部交流等等。
4.廉价泛滥的蓝丝带
培训师明显不了解感恩的意思。当任何东西数量泛滥时，它就无法再代表感恩。而泛滥的东西，只会让大家当它是普通的娱乐用品。可怜的培训师！
5.失败的结尾
培训师居然在结尾才自己介绍自己，而且还是失败的介绍。晕倒……培训师居然会忘记开场的自我介绍和对自己团队的介绍，而培训师居然还是做团队培训的!!
6.情绪管理
培训师对情绪管理的理解出现严重偏差…建议该培训师好好去读几本情绪管理的书吧。

再这里记下这个培训公司的名称：里仁培训。(建议放弃这个培训公司吧!)

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